凯发一触即发【质】造 | ⑭聚力微改善 激活新效能——青岛宏大2026年度QC小组成果发布会顺利召开

典型经验

青岛宏大

质量强企，实干为先。为锚定高质量发展目标，释放基层岗位创新潜能，营造“人人重质量、处处讲改善”的企业氛围，9月29日，青岛宏大纺织机械有限责任公司（以下简称“青岛宏大”）举办2026年度QC小组成果发布会。青岛宏大高层领导、各职能部门及生产单位管理人员、技术骨干以及QC小组成员代表齐聚现场，共同见证来自生产一线的质量改善创新成果。

长期以来，青岛宏大坚持把群众性质量改善作为企业管理提升的重要抓手，不局限于重大技术革新，更加鼓励扎根现场的微小改善。从零部件加工装配，到整机调试运维，再到新产品研发试制，鼓励员工把工作中遇到的堵点、卡点转化为QC攻关课题，运用科学质量工具深挖问题根源，务实推进问题闭环解决。

本次成果发布活动经“质量月”活动工作组审核，最终筛选出8项优质课题进入现场展示环节。入围课题全部取材于真实业务场景，覆盖不良率压降、作业流程优化、研制实用工装工具等多个方向。课题选题接地气、目标可量化、成效看得见，充分体现QC活动扎根一线、全员参与、科学求实的核心特质。

发布比拼现场，各小组代表从容登台，从问题挖掘、数据摸排，到要因剖析、对策落地，再到效果验证与效益核算，完整还原课题推进全流程：既有针对现有工艺流程的迭代优化，也有面向智能装备的实践探索；既有降本减负的务实小改小革，也有直面现场棘手难题的重点突破。一个个源于工位的实战案例，充分展现出青岛宏大技术人员与一线员工善于观察、勤于思考、敢于突破的精神面貌。

本次评审特邀外部质量领域专家与青岛宏大内部评审组成员共同组成评审组，严格对标《质量管理小组活动准则》，从课题价值、活动流程规范性、成果实际效益等多个维度进行综合打分。经过现场角逐，最终，睿智QC小组获得一等奖；梦想QC 小组、思拓QC 小组获得二等奖；新思路课题小组、求知 QC 小组、聚力 QC 小组获得三等奖。

颁奖环节结束后，青岛宏大纪委书记、总工程师倪敬达针对本年度QC整体开展情况做总结分享，并对下一阶段QC工作提出三点明确要求：

一是要聚焦核心痛点，精准发力。QC课题不能停留在表面改善，要敢于直面制约产品质量、影响生产效率的瓶颈，把攻关重心对准最突出的问题、最关键的环节，以重点问题的突破带动整体质量水平的提升。

二是要增强紧迫意识，对标高标准。当前市场竞争日趋激烈，客户对产品质量的要求不断提高，QC课题必须主动对标行业高标准、客户严要求，切实解决客户关心、市场关注的实际问题，以更高站位、更快行动推动质量改善走深走实。

三是要推动QC工具落地生产，务求实效。QC活动不能止步于发布会，科学质量工具更不能只停留在报告里，要真正运用到实际生产过程中，融入日常工序和现场管理，让方法见实效、让改善出成果。优秀成果更要做好内部复制、推广落地，把单个课题的成功经验转化为可借鉴、可推广的普遍做法。

本次发布会，既是年度改善成效的集中检阅，更是一次思想互通的交流课堂。活动充分调动起全员参与质量建设的主观能动性，为企业内生创新动力持续蓄能。

质量提升没有终点，改善之路永不停歇。下一阶段，青岛宏大将持续夯实QC 小组建设体系，打通优秀成果转化推广渠道，引导改善思维渗透到业务各个环节。依靠全员的智慧与实干，持续夯实企业质量底盘，向着“成为世界一流，追求基业长青”的长远愿景笃定前行。